손정의 "훌륭해. 둘 중 하나가 망할 때까지 해보자" PayPay "100억 엔 캠페인"은 "광기"에서 탄생했다 (東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース

PayPay 탄생 배경을 다룬 책에서, 손정의 회장이 '훌륭해. 둘 중 하나가 망할 때까지 해보자'며 100억 엔 캠페인을 승인했다고 밝혔습니다. 후발주자였던 PayPay는 경쟁사보다 높은 8% 포인트 환급을 제안했지만, 손 회장은 더 과감한 전략을 요구하며 '광기' 같은 캠페인이 탄생했습니다. 이 캠페인은 일본 캐시리스 시장의 판도를 바꾸는 계기가 되었습니다.

AI 요약

LINE야후 회장을 역임한 카와베 켄타로(川邊健太郎) 씨가 첫 저서 『7가지 격변』에서 PayPay 탄생의 드라마를 공개했다. PayPay는 일본 캐시리스 시장에서 후발주자였기 때문에, 단순한 포인트 환원(8%) 경쟁으로는 시장을 장악할 수 없다고 판단했다. 이에 손정의(孫正義) 회장이 "훌륭하다. 둘 중 하나가 망할 때까지 해보자"라는 말로 승인한 '100억 엔 캠페인'이라는 파격적인 '기책(奇策)'을 실행에 옮겼다. 이 캠페인은 사회 현상을 일으키며 일본 캐시리스 원년을 상징하는 사건이 되었고, PayPay를 캐시리스 결제 시장의 압도적 1위로 올려놓는 결정적 계기가 되었다.

핵심 포인트

  • 저자: 카와베 켄타로(川邊健太郎), LINE야후 전 회장, 첫 저서 『7つの激変』 출간
  • 배경: PayPay는 일본 캐시리스 시장 후발주자, 라이벌 LINE Pay가 6% 포인트 환원 중
  • 전략: 8% 포인트 환원 대신 '100억 엔 캠페인'이라는 파격적 마케팅 실행
  • 손정의 회장의 승인 멘트: "훌륭해. 둘 중 하나가 망할 때까지 해보자"
  • 결과: 사회 현상급 캠페인으로 일본 캐시리스 시장의 압도적 1위 달성

향후 전망

  • 해당 기사는 저서에서 최종적으로 수록이 보류된 원고를 재편집한 내용으로, 인터넷 산업 30년사 속 PayPay의 성공 스토리가 재조명됨
출처:東洋経済オンライン (Yahoo!ニュース)
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