“이건 수주가 아니라 임종을 지키는 것” 금형업체 잇따라 폐업, 일은 늘지만 불쾌할 뿐→각종 제조업계 한계 직면하나…

“금형업체 경영자 마쓰노 회장은 이번 달만 기존 고객 3곳에서 거래하던 금형업체가 연내 문을 닫아 도와달라는 요청을 받았다며, 트럼프 관세와 중동 정세로 제조업 대부분이 1~2년간 고갈된 영향이라고 분석했다. 그는 폐업 업체의 일이 돌아오는 것은 수주가 아니라 임종을 지키는 것이라며 불쾌감을 드러냈고, 니가타 쓰바메산조에서도 금형업체 폐업으로 납기가 2개월에서 4개월로 늘어 개발 일정에 큰 차질이 생긴다는 증언이 나왔다. 업계에서는 국이 주도해 금형업체를 통합하고 대기업 산하에 넣는 것 외에는 방법이 없다는 목소리와 함께 하도급 거래 적정화와 가격 전가 의무화, 하도급 G맨 조사가 필요하다는 지적이 나왔다.”

AI 요약

일본 금형업계에서 폐업이 잇따르면서 남은 업체들이 폐업 업체의 작업을 떠맡는 상황이 발생하고 있다. 금형업체 경영자 마츠노 회장은 "이것은 수주가 아니라 임종을 지키는 것"이라며 업계 위기를 호소했다. 트럼프 관세와 중동 정세로 제조업 대부분이 1~2년간 자금난에 시달린 것이 원인으로 지목된다. 니가타 츠바메산조 등 다른 지역도 같은 상황이며, 납기가 2개월에서 4개월로 늘어나 상품 생산 자체가 어려워지고 있다. 폰과자 업계 등 다른 제조 분야도 비슷한 위기에 직면해 있다.

핵심 포인트

  • 한 달에만 3건의 기존 고객사로부터 폐업 금형업체 대행 요청 접수
  • 니가타 츠바메산조도 동일 상황, 납기 2개월→4개월로 연장
  • 사출성형업계도 폐업 업체 작업 떠맡지만 연금 수령자 취미 수준 단가로 수주 거부
  • 폰과자 업계도 전국 1개사만 기계 제작 가능, 기술 단절 시 문화 단절 우려

향후 전망

  • 국가 주도 금형업체 통합 및 대기업 산하 편입 필요성 대두
  • 중국 금형업체 의존 시 품질 저하·기술 유출 심화 우려
출처:Togetter (hatena)
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