황각규 고문 "토요타처럼...매일 하나씩 어제와 다른 오늘"

AI 요약

롯데그룹에서 40여 년간 신사업·M&A·해외사업을 이끌었던 황각규 GK인사이츠 고문이 유망 스타트업 창업자들과 만나 지속 가능한 성장 전략을 공유했다. 그는 토요타처럼 매일 하나씩 어제와 다른 개선을 쌓는 것이 기업을 오래 성장시키는 힘이라고 강조했다. 또한 3년 뒤에도 유효한 비즈니스 모델인지 점검하고, 인재 확보를 위한 조직 구조 정비와 실패를 두려워하지 않는 도전 정신을 주문했다.

핵심 포인트

• 황각규 고문은 40여 년간 롯데에서 정책본부 사장, 경영혁신실장, 롯데지주 부회장을 역임하며 굵직한 M&A를 성사시켰다.
• "매일매일의 조그마한 개선이 지속 가능한 성장을 이끈다"며 클라우드 맥주, 로봇 커피 제조시간 단축(45~50초→30초) 사례를 제시했다.
• 점포 영업 조직과 연구개발 조직을 분리해야 우수 인재 확보가 가능하다고 조언했다.
• 지난 21일 서울 중구 프레스센터에서 '황각규 고문과 미래자문단의 대화'가 열렸다.

향후 전망

• GK인사이츠는 베테랑 CEO 고문단과 스타트업 미래자문단의 협업을 통해 한국에서 '월드 베스트 컴퍼니' 탄생을 지원할 계획이다.
• 창업자들이 작은 개선을 습관화하고 인재밀도를 높일 경우 글로벌 시장 진출과 M&A 역량 강화로 이어질 전망이다.