AI 요약
삼정KPMG 컨설팅부문의 이동석 부대표와 이재석 상무는 국내 금융지주 및 은행, 증권사들의 해외 진출 패러다임이 '글로벌 2.0' 시대로 진입했다고 진단했습니다. 이는 2010년대 초반 동남아시아 시장에서 예대마진 중심의 지점 및 법인을 설립하던 '글로벌 1.0' 방식에서 자본 효율성과 비이자이익 중심의 질적 성장으로 무게중심이 이동함을 의미합니다. 국내 시장의 가계부채 및 부동산 금융 쏠림으로 인한 성장 정체를 극복하기 위해 IB(투자은행), WM(자산관리), 디지털 생태계 진입이 필수적이라는 분석입니다. 진출 지역 또한 동남아를 넘어 인도, 미주, 유럽, 중동 등으로 다변화되고 있으며, 각 지역의 산업 특성에 맞춘 비즈니스 모델 수립이 요구됩니다. 특히 전통적인 거점 확보 방식보다 현지 이커머스, 통신사, 핀테크 기업과의 파트너십을 통해 시장에 빠르게 안착하는 전략이 '글로벌 2.0'의 핵심 방법론으로 부각되고 있습니다.
핵심 인사이트
- 글로벌 전략의 전환: 2010년대 초반 시작된 사무소·법인 위주의 '글로벌 1.0'에서 자본 효율성과 IB·WM 중심의 '글로벌 2.0'으로의 진화가 필요합니다.
- 주요 인물 및 장소: 4일 서울 강남구 역삼동 삼정KPMG 사옥에서 이동석 부대표(전략 컨설팅 총괄)와 이재석 상무(금융 전략 담당)가 해당 전략을 발표했습니다.
- 지역별 맞춤형 모델: 자본시장이 성장하는 '인도', IB·투자가 적합한 '미주', 재건·방산 기회가 있는 '유럽', 한국 기업 진출과 연계된 '중동·중앙아'를 타깃 국가로 제시했습니다.
- 진입 방식의 혁신: 기존 5~6년이 소요되는 지점 설립 방식 대신, 현지 이커머스·통신사 등과 파트너십을 맺어 디지털 생태계에 신속히 진입하는 전략을 강조했습니다.
주요 디테일
- 자본 효율화의 배경: 국내 금융시장의 구조적 성장 정체와 가계부채 비중 확대에 따른 '질적 성장' 한계를 극복하기 위한 선택입니다.
- 비이자이익 강화: 해외에서 단순 대출 모델을 넘어 투자, 자문, 자산관리 역량을 키워 선진국형 금융 모델로 진화하는 것이 핵심 축입니다.
- 인도 시장의 특성: 압도적인 자본시장 성장세와 리테일 투자자 기반 확대로 인해 가장 유망한 시장 중 하나로 꼽혔습니다.
- 유럽 및 중동 기회: 유럽은 재건 및 방산 산업, 중동·중앙아는 한국 기업 진출과 맞물린 기업금융 및 디지털 리테일 기회가 풍부합니다.
- 리스크 관리: 고환율·고금리 국면에서도 업종 및 국가별로 적기가 존재하므로, 단계적인 포트폴리오 구축을 통해 리스크를 관리해야 한다고 조언했습니다.
향후 전망
- 국내 금융사들은 2.0 관점에서 기존의 해외 포트폴리오를 재점검하고 수익성이 낮은 거점을 정리하는 재조정 과정을 거칠 것으로 예상됩니다.
- 단순 금융업을 넘어 이종 산업(핀테크, 유통, 통신 등)과의 전략적 제휴를 통한 '플랫폼 파트너십' 진출 사례가 더욱 늘어날 전망입니다.
출처:naver_startup