아크앤파트너스, 제조업으로 그로쓰 바이아웃 전략 확장한다

아크앤파트너스는 그로쓰 바이아웃 전략을 제조업으로 확장해 화장품 용기 제조사 창신을 인수했으며, 창신은 상반기 매출이 전년 대비 30% 성장했다. 2호 블라인드 펀드를 4000억원 규모로 조성 중이며, 리멤버 사례(인수 3년 만에 매출 12배 증가, 5400억원에 매각)를 통해 전략을 검증했다.

AI 요약

사모펀드 운용사 아크앤파트너스가 자사의 ‘그로쓰 바이아웃’ 전략을 제조업으로 확장하고 있다. 지난해 12월 인수한 화장품 용기 제조사 창신은 상반기 매출이 전년 대비 30% 이상 성장하며 전략의 유효성을 입증했다. 아크앤파트너스는 2호 블라인드 펀드를 4000억원 규모로 조성해 기업가치 2000억원 이하의 성장 기업, 특히 강소 제조기업에 대한 투자를 본격화할 계획이다.

핵심 포인트

  • 창신 인수 후 상반기 매출 전년 대비 30% 이상 성장…1988년 설립, 지난해 매출 750억원·영업이익 162억원
  • 그로쓰 바이아웃 전략: 투자 공백지대 중소·중견기업 경영권 인수 후 VCG 전문가 투입해 성장 지원
  • 리멤버(2021년 인수) 3년 만에 매출 12배 성장, EQT에 5400억원 매각 성공…IRR 연 20% 이상
  • 2호 펀드 4000억원 규모 조성 추진…한국성장금융 ‘IBK 성장 M&A펀드’ 400억원 출자 확보

향후 전망

  • 글로벌 공급망 재편에 따른 한국 중견 제조업체 수요 증가에 대응, 제조업 투자 확대 지속
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