AI 요약
2023년 취임한 유유제약 박노용 대표는 생산 효율화를 목표로 4대 효율화 TF(로봇 도입, AI 효율화, 태양광 구축, 원가 절감)를 구성하여 기업 체질을 전면 개선했습니다. 그 결과 취임 당시 4억 원에 불과했던 영업이익이 지난해 110억 원으로 약 28배 급증했으며, 영업이익률은 0.3%에서 7.8%로 상승했습니다. 특히 제천 공장에 자동건조기 로봇을 도입하여 공정 시간을 기존 36시간에서 17시간으로 53% 단축시켰고, 1인당 매출을 5.18억 원에서 5.68억 원으로 약 9.7% 향상시켰습니다. 또한 AI 기술을 적용하여 단순 반복 업무와 GMP 문서 검색 작업을 자동화하고, 200억 원 규모의 마진이 낮은 상품 판매 비중을 축소해 매출총이익률을 38.3%로 높였습니다. 25년 이상 근무한 '사원 출신' 박 대표는 노조와의 긴밀한 신뢰 속에서 인위적인 인력 구조조정 없이 스마트 공정 전환을 성공적으로 이끌어냈습니다.
핵심 인사이트
- 경영 실적 28배 수직 상승: 박노용 대표 취임 이후 연간 영업이익이 4억 원에서 110억 원으로 급증했으며, 영업이익률은 0.3%에서 7.8%로 대폭 개선됨.
- 생산성 9.7% 증가: 제천 공장 자동화 및 인력 재배치 과정을 통해 1인당 매출이 2024년 5.18억 원에서 5.68억 원으로 약 9.7% 상승함.
- 수익성 위주 포트폴리오 개선: 매출총이익률이 낮은 타사 상품 비중을 15.4%에서 3.8%로 축소하며, 이익이 나지 않는 약 200억 원 규모의 유통 상품을 과감히 정리함.
- 태양광 발전 선제 투자: 연간 전기료의 4분의 1 이상을 태양광 에너지로 대체하기 위한 설비 구축을 완료했으며, 3년 내 손익분기점(BEP) 도달을 목표로 함.
주요 디테일
- 스마트 팩토리 고도화: 자동건조기 도입으로 1배치당 공정 시간을 36시간에서 17시간으로 53% 단축했으며, 포장 공정에 이어 물류 창고에도 로봇 도입을 추진 중임.
- 실무 밀착형 AI 도입: 생산 및 품질 데이터 대시보드 구축, 표시 자재 및 도안 정밀 비교, 의약품 제조품질관리(GMP) 문서 검색 등 현장에 직결되는 AI 도구를 자체 개발해 리스크를 경감함.
- 노사 상생의 합의: 25년 차 대표와 30년 근무한 노조위원장 간의 유대감을 바탕으로 인위적 구조조정 없이 자동화 도입에 따른 인력 재배치를 완수함.
- 신규 리더십 수혈: 자체 제품 영업·마케팅 강화 및 포트폴리오 개선을 위해 개발 전문가인 류현기 개발본부장을 새로 영입함.
향후 전망
- 글로벌 및 신사업 확장: 중간지주사를 통한 글로벌 진출과 함께 고부가가치 개량 신약 개발 중심의 고수익 성장 기반을 다질 예정임.
- 원가 절감 효과 본격화: 태양광 설비 인허가 완료 및 가동 시 최근 중동 분쟁으로 우려되는 에너지 전기료 상승 리스크를 효과적으로 방어할 것으로 기대됨.